Le parcours Cap biodiversité a été retenu lors de l’appel à projets régional « Nature & Transitions » de la Région Nouvelle-Aquitaine

Le projet met en œuvre une démarche d’accompagnement multi-partenariale entre : l’Agence Régionale de la Biodiversité Nouvelle-Aquitaine (ARB NA), le Groupe Ornithologique des Deux-Sèvres (GODS), France Nature Environnement Nouvelle-Aquitaine (FNE NA) et la Communauté d’Agglomération de Niort (CAN), dans laquelle chacun apporte ses compétences au bénéfice de la transition écologique des entreprises.
Il vise à accompagner un panel d’entreprises volontaires dans son diagnostic et son engagement concret, jusqu’au dépôt d’un plan d’action « Entreprises engagées pour la nature » (EEN).

Objectifs

  1. Accompagnement collectif du groupe des entreprises de la CAN.
  2. Accompagner individuellement 8 entreprises de la CAN dans leur diagnostic biodiversité avec leur plan d’action.
  3. Labellisation Natur’ailes, reconnaissance EEN, communication et coordination.

La méthode LEAP

La Méthode LEAP de la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) permet de réaliser une analyse pertinente en 4 étapes clés :

1. Localiser : identifier les dépendances et pressions sur la nature, exercées sur toute la chaîne de valeur.
2. Évaluer : identifier et évaluer les risques et opportunités associés.
3. Analyser : analyser la gestion de ces risques et opportunités.
4. Préparer : construire une stratégie cohérente et préparer un reporting transparent sur tous ces éléments.

Le parcours

L’accompagnement collectif permet de générer dynamique, motivation et engagement. L’accompagnement individuel permet quant à lui d’objectiver les impacts et dépendances des entreprises tout au long de la chaîne de valeur, et de faire ressortir les enjeux importants sur lesquels elles devront s’appuyer pour construire des plans d’actions pertinents.

En collectif

4 journées d’échanges interentreprises viennent ponctuer la démarche.

1. Sensibilisation
Comprendre les enjeux de biodiversité
2. Inspiration
Visite de site, cadrage méthodologique
3. Analyse
Diagnostic impacts et dépendances
4. Action
Construire les engagements

En individuel

Des accompagnements au sein de chaque entreprise réalisés par FNE NA & le GODS, sur la base de la Méthode LEAP.

Des itinéraires de 7 ou 11 jours seront proposés en fonction de la maturité de chaque entreprise.
Le diagnostic biodiversité permettra, par une méthodologie
scientifiquement robuste, d’accompagner les changements
à opérer pour se différencier et perdurer

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Conditions de candidature

Modalités